ISO 9001'İN AVANTAJLARI

·         Firma içinde planlı ve sistematik çalışma koşullarını sağlar.

·         Hedeflenen kalitenin sürekliliğini ve iyileştirilmesi için gerekli çalışma koşullarını oluşturur.

·         Faaliyetlerin izlenebilirliğini ve geriye dönük çalışmalara ulaşılabilirliğini sağlar.

·         Kalite planları, süreç kontrol, muayene deney, kalibrasyon gibi şartların yerine getirilmesiyle kusursuz ürün elde etme imkanı sağlar.

·         Maliyet ve zamandan tasarruf

·         Daha az müşteri şikayeti ve

·         Kaynakların optimize kullanılmasını sağlar.

·         Karlılığı ve verimliliği arttırır.

·         Etkin bir yönetim sağlar.

·         Bunların yanısıra rekabet üstünlüğü, satışta avantaj, müşteriye güven gibi bir takım avantajlar sağlar.

• Mevcut Durumun Analizi
  Kuruluşunuzda işleyen mevcut çalışma sistemi danışmanlarımız tarafından incelenir. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi kurmak için gerekli olan ihtiyaçlar belirlenir. Bu analiz doğrultusunda firmanız için kurulması gereken sistem ile birlikte eğitim ve danışmanlığı kapsayan teklifimiz hazırlanarak sunulur.
   
• Kalite Yönetim Sistemi Kurulum Planının Hazırlanması
  KYS çalışmalarını organize edecek olan sorumlu ve destek olacak ekibin belirlenir.
   
• Eğitim
  Kalite Yönetim Sistemi ile ilgili çalışacak olan ekibin aşağıdaki konularda eğitilmesi için planlar yapılır ve eğitimler verilir. Verilecek olan temel eğitimlerimiz; Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi, KYS Dökümantasyon Eğitimi ve KYS İç Tetkik Eğitimi'dir.
   
• Kalite Yönetim Sisteminin Kurulması
  • KYS kurma aşamasında öncelikle organizasyonun yeniden yapılandırılır. Görev, yetki ve sorumlulukların belirlenir,
  • Kalite Politikası ve Kalite Hedefleri belirlenir,
  • Ana prosesler ve ant prosesler belirlenir, proses etkileşim şemaları hazırlanır
  • Dökümantasyon hazırlanır ve uygulamaya koyulur. Bu aşamada başlıca hazırlanacak olan dökümanlar prosedürler, taimatlar, formlar ve Kalite El Kitabı'dır.
  • İç ve dış müşteri memnuniyeti ölçme parametrelerinin belirlenir, ölçümler gerçekleştirilir ve sonuçlar değerlendirilir.
     
• İç Tetkiklerin Gerçekleştirilmesi
  Kalite yönetim sistemi oluşumunun tamamlandığı kararı verildikten sonra alt sistemlerin planlandığı gibi çalışıp çalışmadığının, birbirleri ile uyumunun, etkinliğinin kontrol edildiği iç tetkikler yapılır. Burada tespit edilen uygunsuzluklar ve aksayan yönler üzerinde çalışılarak düzeltilir..
   
• Yönetimin Gözden Geçirmesi
  ISO 9001 standardında istenen Yönetimin Gözden Geçirmesi başlığı altında üst yönetim kalite yönetim sistemini; iç tetkikleri, hedefleri, düzeltici/önleyici faaliyetleri, prosesleri ve onların performanslarını, müşteri şikayetleri ve memnuniyetlerini, iyileştirme çalışmalarını, kaynak ihtiyaçlarını gözden geçirir, sistemin etkinliğini ve sürekliliğini sağlar. Danışmanlığımız süresince iç tetkikler ile beraber yönetimin gözden geçirmesi toplantıları planlanarak düzenlenir. Sonuçlarına göre düzeltici ve önleyici faaliyetler açılır ve takip edilir.
   
• Belgelendirme Kuruluşuna Müracaat Edilmesi
  ISO 9001 sistemi kurulup işler hale getirildikten sonra hizmet alınmak istenen belgelendirme kuruluşuna başvurularak hazırlanan başvuru dökümanları verilir ve denetlemeye gelmeleri sağlanır.